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		<title>Council Consultores-Documentos de Consultoria estrat&#233;gica </title>
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		<description>Consultor&#237;a para PYMES, emprendedor@s y asociaciones</description>
		<language>es-es</language>
		<copyright>Copyright 2007 Council Consultores</copyright>
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			<title>Council Consultores</title>
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				<title>(01/07/2009) &#191;Innovac&#243;n? A veces se necesita ayuda del vecino</title>
				<description>Un modo m&#225;s r&#225;pido de traspasar informaci&#243;n. Un modo m&#225;s barato de propulsar un coche. Un modo m&#225;s limpio de deshacerse de las bolas de polvo. Todos estos son ejemplos de innovaciones que pueden proporcionar enormes beneficios a una empresa. Pero dada la rapidez con la que cambian los mercados globales en la actualidad y la escasez de recursos para investigaci&#243;n y desarrollo, lo m&#225;s habitual es que las empresas tengan dificultades no ya para innovar, sino simplemente para sobrevivir. </description>
				<link>http://www.council-consultores.com/fondo-documental-detalles.asp?id=205</link>
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				<title>(22/05/2009) Claves para ser el mejor negociador</title>
				<description>Una persona necesita cerca de 800 horas de entrenamiento para adquirir el h&#225;bito de negociar de forma espont&#225;nea. Las t&#233;cnicas de negociaci&#243;n son un arte en s&#237; mismas, y controlarlas puede ser una herramienta muy eficaz a la hora de conseguir los objetivos en una conversaci&#243;n o en una reuni&#243;n. &#191;Qu&#233; dicen los gestos? &#191;Cu&#225;ndo hay que decir &#8220;no&#8221;? &#191;Cu&#225;les son los errores m&#225;s frecuentes? &#191;Hasta d&#243;nde hay que ceder? Javier Mart&#237;nez Rodrigo, autor de El camino de la negociaci&#243;n, publicado por LearningMedia, responde a estas preguntas en una entrevista con Universia Knowledge@Wharton. </description>
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